hakkında şirket haberleri Öğrenme birincil üretici güçtür

Gökkuşağı fırtınadan sonra gelir.11 Ağustos Perşembe akşamı Kang Yi, üçüncü kattaki eğitim odasında kadrolar için bir felsefe çalışma toplantısı düzenledi.
Bugünkü çalışmada, Inamori'nin müdürü kendi yönetim uygulamalarını tanıttı.Şimdiye kadar Kyocera ve KDII'nin yönetim uygulamalarından öğrendiği yönetim ilke ve ilkelerini "On İki Yönetim İlkesi" adı verilen on iki maddede özetledi.Öğretmen Li Chao önderliğinde, öğretmenin konuşmasının videosunu birlikte izleyin.Bu gece öğrenilecek dört şey var:

Madde 1: İşin amacını ve anlamını netleştirin

Doğru ve doğru ad doğrultusunda yüksek bir kariyer amacı oluşturun

Kural 2: Belirli hedefler belirleyin

Belirlenen hedefler her zaman çalışanlarla paylaşılır

Kural 3: Kalbinizde güçlü bir arzu olsun

Bilinçaltına nüfuz etmek için güçlü ve kalıcı bir arzuya sahip olun

Madde 4: Herkes kadar çaba gösterin

Adım adım, sağlam ve ısrarlı bir şekilde belirli işleri iyi yapın
"On İki Yönetim Kuralı" 1-4'ün içeriğine göre aşağıdaki dört soru bir araya getirilerek her bir grup tartışılır ve son olarak her grup paylaşma aşamasına gelir.

1. Kurumsal misyon: "Tüm çalışanların maddi ve manevi mutluluğunu gözetirken, müşterileri memnun etmek ve topluma katkıda bulunmak."

Bu misyona ulaşmasında şirketi desteklemek için işin bir parçası olarak ne yapacağım?

2. Kurumsal vizyon: sıhhi tesisat sektöründe lider bir kuruluş yaratmak.Şirketin satış hedeflerine nasıl ulaşabiliriz?

3. Kalbinizde güçlü bir arzuyu nasıl geliştirebilirsiniz?

4. Ne tür bir devlet, herhangi birinden daha azını ödemeyecek

insan çabası?Ve ekip üyelerine herkes kadar birlikte çalışmaları için nasıl ilham veriyorsunuz?

Ortak bir zeminde grup tartışması

1. İşinizi iyi yapın, verim oranını artırmaya dikkat edin ve çaba gösterin, tüm personele katılın, satışları artırın, maliyetleri azaltın ve karı maksimize edin.

2. Bölümün yıllık hedeflerini tamamlayın ve her bağlantı için belirlenen hedefleri planlandığı gibi tamamlayın.Yeni ürünler geliştirin ve tüm çalışanların gücünü birleştirin.

3. Net hedefler belirleyin ve bunları çalışanlarla paylaşın.Çalışanları ileriye taşımak için özel yöntemler ve stratejiler önerin.

4. İlk örnek olun, karşılıklı güven ilişkisi kurun, 100 metre hızla maraton koşun ve rakiplerinizden daha çok çalışın.
Yorumlar:

Her grup çok iyi paylaştı ve iç talepleri oldu.Bugün öğrendiğimiz şey, Inamori Felsefesinin "Yönetimin On İki İlkesi"nin 1-4'ü.Sürekli öğrenme yoluyla yeteneğimizi ve çalışma yeteneğimizi geliştirmeli ve sürekli Inamori Felsefesini uygulamalıyız.Aynı zamanda, işletmenin sürekli işleyişinde, ancak belirli hedefler belirleyerek ve adım adım sağlam ve gerçekçi bir şekilde ilerleyerek sektöre öncülük edebiliriz.

"Kalbinizde güçlü bir arzu olsun", "belirli hedefler belirleyin" ile birlikte, belirli hedeflerden emin değilseniz, onlara ulaşamazsınız.Hedefler net olduğunda, yıllık misyon hedeflerimize ulaşmak için tüm personelin çabalarıdır."Başkaları kadar çaba sarf etmek", arzumuz ve çabamız yoksa, sadece sürekli çabamız varsa hedefimiz ulaşılmazdır ve hedefe ulaşma sürecinde maliyeti sıkıştırmak istediğimiz şey "satışları en üst düzeye çıkarmak ve masrafları en aza indirmek" değiştirmek".
özetle

"Yönetimin On İki İlkesi", "yönetim bilgesi" Bay Kazuo Inamori'nin Kyocera ve KDDI'yi kurmak için yönetim ipuçlarını özetlediği on iki temel ilkedir.İçeriği, Inamori Kazuo'nun işletmelerin "yönetimin özü" ile ilgili yaşamının ilke ve ilkelerini içerir ve evrenseldir.

On iki yönetim kuralını öğrenmek, işletmenin büyümesinin ve gelişmesinin özel yönetim özünü anlamamıza yardımcı olabilir ve işletmenin bir üyesi olarak, işletme sürecinde işletme ile aynı misyona sahip olmalı ve değerini kabul etmeliyiz. işimizin büyümesini ve gelişmesini teşvik etmek için çalışmalarımız.geliştirmek.

Inamori'nin felsefesini öğrenmek uzun vadeli bir süreçtir ve her öğrenme bir gayret sürecidir."Göze girmek" sadece başlangıç, "çizgiye girmek" ise amaçtır.Umarım aile üyeleri öğrendiklerini öğrenmeye ve uygulamaya devam edebilirler çünkü sebep ve sonuç arasında bir bağlantı olması gerekir.Amaçta demlenir, amaç araçtan öncedir ve meyve tohumdadır." İyi bir amaç ektiğiniz ve iyi bir ilişki kurduğunuz sürece, tatlı meyvenin doğal olarak geleceğine ve meyvenin doğal olarak geleceğine inanıyorum. kavun olgunlaşacaktır.

Ardından şirket, tüm ailelerin birlikte büyümesi için daha fazla öğrenme fırsatı sunmaya devam edecek!Bir kişinin başarısı, mesleğe hayranlık duymalı ve herkes kadar çaba sarf etmelidir;bir işletmenin başarısı, her aile üyesinin büyümesinden ve kendini adamasından ayrılamaz.Kendinizin ötesine geçin ve ilerleme kaydetmek için çok çalışın.Sadece birlikte çalışarak herkes parlaklık yaratmak için birlikte çalışabilir!